5S İş Yeri Organizasyonu Eğitimi

Eğitimin Hedefi

Daha düzenli, daha temiz ve daha disiplinli iş alanları 5S uygulamaları ile oluşturulur. Bu sayede kalite ve verimlilik artar, maliyet azalır, iş güvenliği sağlanır ve çalışanların motivasyonu artar. Yalın üretim uygulamalarının temeli olan ve iş yeri organizasyonu olarak adlandırılan 5S’ in hedefi, kültürel bir değişim yaratarak, iş yerindeki malzeme ve bilgi akışının hızlı ve doğru olmasını sağlamaktır.5S eğitimi, katılımcılara aşağıdaki yetkinlikleri kazandırmayı amaçlar;

Kuruluşlarında 5S uygulamak isteyen katılımcılara, Yalın Üretim prensiplerini,5S adımlarını ve uygulamalarını görsel araçlarla anlatmak,
Ayrıca seçilen bölgelerde pilot uygulamalar yapılarak edinilen bilgilerin pekişmesini ve kalıcı olmasını sağlamak.

Eğitimin Kapsamı

Yalın Üretim Prensipleri
Değer ve 7 Temel İsraf
Yalın Üretim Araçları ve 5S
Kurum Kültürü
5S nedir?
5S in amacı nedir?
5S in faydaları nelerdir?
5S adımları

Ayıklama (SEIRI) adımı ve uygulama yöntemi
Düzenleme (SEITON) adımı ve uygulama yöntemi
Temizleme (SEISO) adımı ve uygulama yöntemi
Standartlaşma (SEIKETSU) adımı ve uygulama yöntemi
Disiplin (SHITSUKE) adımı ve uygulama yöntemi
Pilot bölge uygulama çalışmaları (1 günlük seminerlerde yapılmaz)

Kimler Katılmalı

5S uygulayan veya uygulamak isteyen kuruluşların yöneticileri ve çalışanları. (Maksimum 20 kişi)

Ön Bilgi

5S eğitimi için ön bilgi gerekmemektedir.

Eğitim Süresi

1 – 3 gün.

Açıklama

5S eğitiminin en az % 70’ ine katılan kişilere eğitim sonunda katılım belgesi verilir.

5S işyeri organizasyonu eğitimi yalın üretimin temel eğitimlerinden biridir. Yalın üretim konusunu incelemek için burayı tıklayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi online olarak sigmaAkademi.com online eğitim platformundan alabilirsiniz. Online eğitime ulaşmak için lütfen burayı tıklayınız.

5S işyeri organizasyonu eğitimi tanımını PDF olarak indirebilirsiniz.