EYSEntegreYönetimSistemleriDanışmanlığı
Entegre Yönetim Sistemi Danışmanlık Hizmetimiz
Entegre Yönetim Sistemi (EYS), kalite, çevre, enerji, iş sağlığı ve güvenliği gibi yönetim sistemlerini tek çatı altında bir araya getirerek; kuruluşunuzun bütün olarak daha kolay yönetilmesi, süreç verimliliği ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmanızı sağlar.
Sigma Center ekibi olarak, 25 yılda 200’ den fazla kuruluşta yürüttüğümüz çalışmalardan faydalanarak;
- Kuruluşa özgü,
- Entegre bir sistem altında,
- Uyumlu,
- İyileştirilebilir,
- Yalın (kolay algılanan ve kolay uygulanan)
Bir Entegre Yönetim Sistemi’ nin kurulması ya da iyileştirilmesine katkı sağlamaya hazırız.
Entegre Yönetim Sistemi Kimleri Kapsar?
Entegre Yönetim Sistemleri danışmanlığı aşağıdakileri hedefleyen kuruluşları kapsar;
- ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 vb. yönetim sistemlerinden en az ikisini bir sistem çatısı altında kurmak isteyen,
- mevcut olan yönetim sistemlerini (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 vb. standartlardan en az ikisi) entegre etmek isteyen,
- mevcut Entegre Yönetim Sistemlerinin verimlilik ve etkinliğini artırmak isteyen,
- Entegre Yönetim Sistemleri süreci tanımlamak isteyen.
Entegre Yönetim Sistemi Danışmanlık Aşamaları Nelerdir?
Danışmanlık aşamaları her kuruluşun ihtiyacına göre farklılık gösterse de aşağıdaki şekilde tanımlanabilir;
- a. Mevcut durum analizi
- b. Tanımlama aşaması
- Eğitim ve diğer ihtiyaçlar belirlenir.
- Faaliyet Planı oluşturulur.
- İhtiyaca ve sırasına göre eğitimler verilmeye başlanır.
- Süreçler belirlenir.
- Dokümante bilgi yapısı belirlenir.
- Çevre boyutları ve çevre etkileri analiz edilir,
- Tehlikeler tanımlanır ve İSG riskleri analiz edilir.
- Enerji kullanıcıları, önemli enerji kullanıcıları, kritik işletme parametreleri oluşturulur.
- Çevre, İSG, Enerji vb. ile ilgili yasal şartlara uygunluk değerlendirilir,
- “Entegre Yönetim Sistemi Süreç Tanımı” oluşturulur ve diğer süreçler ile etkileşimi sağlanır,
- Entegre Yönetim Sistemi hedefler ve performans göstergeleri belirlenir.
- Entegre Yönetim Sistemi amaç ve hedeflerine ulaşmayı etkileyen risk ve fırsatlar ele alınır.
- Enerji referans çizgisi belirlenir, enerji verilerinin toplanması yöntemi belirlenir.
- Prosedürler ve diğer dokümante bilgiler oluşturulur
- Dokümante bilgiler yayınlanarak uygulama başlatılır.
- c. Algılatma ve uygulatma aşaması
- İhtiyaca ve sırasına göre eğitimler verilmeye devam edilir.
- Yayınlanan dokümante bilgilerin her kademede her çalışan tarafından algılanması sağlanır.
- Bütün faaliyetlerin yayınlanan dokümante bilgilere uygun yürütüldüğünden emin olmak için çalışmalara devam edilir.
- d. Kontrol aşaması
- Uygulamaya alınan Entegre Yönetim Sisteminin doğru algılandığından ve doğru uygulandığından emin olmak için İç Tetkikler yapılır.
- Entegre Yönetim Sisteminin performansını değerlendirmek için Tepe Yönetim’in de katılımı ile Yönetimin Gözden Geçirmesi Toplantısı yapılır.
- e. İyileştirme aşaması
- İç Tetkikler ve Yönetimin Gözden Geçirmesinde ortaya çıkan uygunsuzlukları ortadan kaldırmak için iyileştirme faaliyetleri planlanır.
- Planlanan iyileştirmeler uygulanarak uygunsuzlukların tekrarı önlenir.
Mevcut olan ve/veya hedeflenen yönetim sistemleri standartlarının şartlarını (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 vb.) dikkate alarak kuruluşta Mevcut Durum Analizi (GAP Analizi) yapılır. Bu analiz, eksikliklerin ortaya konmasını ve dokümante edilmesini sağlar. Ayrıca, danışmanlar ile kuruluşun kalibre olmasını sağlar.
EYS Danışmanlık Hizmetinin Faydaları Nelerdir?
Danışmanlar, bilgi ve tecrübeleri bir kuruluştan diğerine taşırlar, tıpkı doğadaki arılar gibi. Doğru bir danışman ile;
- Başka kuruluşların yaşadığı tecrübelerden faydalanırsınız,
- Başkalarının yaptığı hataları siz yapmazsınız,
- Sürdürülebilir bir sistemi bir defada doğru kurabilirsiniz,
- Süreç verimliliğini artırabilirsiniz,
- Zaman kazanırsınız ve
- Para kazanırsınız.
EYS Danışmanlık Yöntemi Nasıldır?
Belirlenen faaliyet planına göre eğitim ve danışmanlık hizmetimiz üç farklı şekilde sunulur;
- Yüz yüze (kuruluşunuzu ziyaret ederek),
- Uzaktan (internet üzerinden canlı webinar toplantılar ile),
- Karma (ihtiyaca göre bir kısmı yüz yüze ve bir kısmı uzaktan).
Yüz yüze yapılan her danışmanlık ziyaretinde “Toplantı Tutanağı” tutulur.
Uzaktan yapılan eğitim ve danışmanlık faaliyetleri kuruluş isterse kayıt altına alınır ve kuruluşun ilgili çalışanlarının yeniden izlemesi sağlanır.
İsteğe bağlı olarak, Kuruluşun hedeflerin yönetimi, risklerin yönetimi “AltaSoft” yazılımı kullanılarak oluşturulabilir.
Entegre Yönetim Sistemi Danışmanlık Hizmeti Nasıl Fiyatlandırılır?
Eğitim ve danışmanlık faaliyetlerimiz adam/gün olarak fiyatlandırılır.
Teklif istemek için;
- 0542 321 58 71 numaralı telefon ya da
- info@sigmacenter.com.tr mail adresinden bize ulaşınız,
- Ayrıca sayfada bulunan Sizi arayalım formunu doldurarak sizleri arayabiliriz.
Teklif almadan önce isteğe bağlı olarak; mevcut durumunuzu ve beklentilerinizi doğru anlamamız için uzmanımız ile görüşme (telefon ya da webinar toplantı) talep edebilirsiniz.
İlgili Eğitimler
İlgili Konular
