ISO
9001
Kalite
Yönetim
Sistemi
Danışmanlığı

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlık Hizmetimiz

Kalite Yönetim Sistemi, diğer yönetim sistemlerinin temelini oluşturur. Doğru kurgulanmayan ve doğru dokümante edilmeyen bir kalite yönetim sistemi kuruluşa yük olur ve performansını azaltır.

Sigma Center ekibi olarak, 25 yılda 1000 den fazla kuruluşta yürüttüğümüz çalışmalardan faydalanarak kuruluşunuzda da;

Terzi işi
Sürdürülebilir ve
Yalın (kolay algılanan ve kolay uygulanan) bir Kalite Yönetim Sistemi’nin kurulmasına katkı sağlamaya hazırız.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlığı Kimleri Kapsar?

Kuruluşlarında ISO 9001 Standardına dayalı bir Kalite Yönetim Sistemi kurmak ya da mevcut olan sistemlerini iyileştirmek (etkinliğini artırmak) isteyen kuruluşları kapsar.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlık Aşamaları Nelerdir?

Danışmanlık aşamaları her kuruluşun ihtiyacına göre farklılık gösterse de aşağıdaki şekilde tanımlanabilir;

a. Mevcut durum analizi

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının şartlarını dikkate alarak kuruluşta Mevcut Durum Analizi (GAP Analizi) yapılır. Bu analiz, eksikliklerin ortaya konmasını ve dokümante edilmesini sağlar. Ayrıca, danışmanlar ile kuruluşun kalibre olmasını sağlar.

b. Tanımlama aşaması

Eğitim ve diğer ihtiyaçlar belirlenir.
Faaliyet Planı oluşturulur.
İhtiyaca ve sırasına göre eğitimler verilmeye başlanır.
Süreçler belirlenir.
Dokümante bilgi yapısı belirlenir.
Süreç Tanımları oluşturulur.
Hedefler ve performans göstergeleri belirlenir.
Risk ve fırsatlar ele alınır.
Prosedürler ve diğer dokümante bilgiler oluşturulur.
Dokümante bilgiler yayınlanarak uygulama başlatılır.

c. Algılatma ve uygulatma aşaması

İhtiyaca ve sırasına göre eğitimler verilmeye devam edilir.
Yayınlanan Dokümante Bilgilerin her kademede her çalışan tarafından algılanması sağlanır.
Bütün faaliyetlerin yayınlanan Dokümante Bilgilere uygun yürütüldüğünden emin olmak için çalışmalara devam edilir.

d. Kontrol aşaması

Uygulamaya alınan Kalite Yönetim Sisteminin doğru algılandığından ve doğru uygulandığından emin olmak için İç Tetkikler yapılır.
Kalite Yönetim Sisteminin performansını değerlendirmek için Tepe Yönetim’in de katılımı ile Yönetimin Gözden Geçirmesi Toplantısı yapılır.

f. İyileştirme aşaması

İç Tetkikler ve Yönetimin Gözden Geçirmesinde ortaya çıkan uygunsuzlukları ortadan kaldırmak için iyileştirme faaliyetleri planlanır.
Planlanan iyileştirmeler uygulanarak uygunsuzlukların tekrarı önlenir.

ISO 9001 Danışmanlık Hizmetinin Faydaları Nelerdir?

Danışmanlar, bilgi ve tecrübeleri bir kuruluştan diğerine taşırlar, tıpkı doğadaki arılar gibi. Doğru bir danışman ile;

Başka kuruluşların yaşadığı tecrübelerden faydalanırsınız,

Başkalarının yaptığı hataları siz yapmazsınız,

Sürdürülebilir bir sistemi bir defada doğru kurabilirsiniz,

Zaman kazanırsınız ve

Para kazanırsınız.

ISO 9001 Danışmanlık Yöntemi Nasıldır?

Belirlenen faaliyet planına göre eğitim ve danışmanlık hizmetimiz üç farklı şekilde sunulur;

Yüz yüze (kuruluşunuzu ziyaret ederek),

Uzaktan (internet üzerinden canlı webinar toplantılar ile),

Karma (ihtiyaca göre bir kısmı yüz yüze ve bir kısmı uzaktan).

Yüz yüze yapılan her danışmanlık ziyaretinde “Toplantı Tutanağı” tutulur.

Uzaktan yapılan eğitim ve danışmanlık faaliyetleri kuruluş isterse kayıt altına alınır ve kuruluşun ilgili çalışanlarının yeniden izlemesi sağlanır.

İsteğe bağlı olarak, Kuruluşun Kalite Yönetim Sistemi “AltaSoft” yazılımı kullanılarak oluşturulabilir.

ISO 9001 Danışmanlığı Hizmeti Nasıl Fiyatlandırılır?

Eğitim ve danışmanlık faaliyetlerimiz adam/gün olarak fiyatlandırılır.

Teklif istemek için;

0542 321 58 71 numaralı telefon ya da
info@sigmacenter.com.tr mail adresinden bize ulaşınız,
Ayrıca sayfada bulunan Sizi arayalım formunu doldurarak sizleri arayabiliriz.

Teklif almadan önce isteğe bağlı olarak; mevcut durumunuzu ve beklentilerinizi doğru anlamamız için uzmanımız ile görüşme (telefon ya da webinar toplantı) talep edebilirsiniz.