Problem Çözme Teknikleri Eğitiimi
Eğitimin Hedefi
Bir kuruluşun ana hedeflerinden birisi de ekip bazlı problem çözme yeteneğini geliştirmek olmalıdır. Bu hedefe, problemlerin gizlenmediği, sistematik yaklaşımların benimsendiği ve çalışanların eğitildiği ve teşvik edildiği ortamlarda ulaşılabilir. Ekip çalışmaları ile problemleri çözmek, belli yaklaşımların ve tekniklerin kullanılması ile mümkündür. Ancak, farklı sektörlerde ve farklı bölgelerde çok sayıda problem çözme yaklaşımı ve tekniği kullanılmaktadır. Problem çözme teknikleri eğitimi; katılımcılara; her sektörde ve her ortamda kullanılabilecek Temel Problem Çözme Tekniklerini öğretmeyi ve ekipler halinde iyileştirme yapabilme yeteneklerini geliştirmeyi amaçlar.
Eğitimin Kapsamı
- Problem Tanımı
- Problem Çözme Adımları
- Problem Çözme Teknikleri
- SIPOC/Proses Haritası/Akış Şeması
- Beyin Fırtınası
- İlişkilendirme diyagramı
- Sebep-sonuç ilişkileri diyagramı (Balık Kılçığı Diyagramı)
- Pareto Analizi
- Histogram
- Kontrol Grafikleri
- Serpme Diyagramı
- PUKÖ Döngüsü
Kimler Katılmalı
Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar ve iyileştirme çalışmalarında görev alan/alacak tüm çalışanlar. (Maksimum 20 kişi)
Ön Bilgi
Problem çözme teknikleri eğitimi için ön bilgi gerekmemektedir.
Eğitim Süresi
1 veya 2 gün.
Açıklama
Problem çözme eğitimin en az % 70’ ine katılan kişilere eğitim sonunda katılım belgesi verilir.
Temel problem çözme teknikleri basit ama etkili tekniklerdir. Bu teknikleri uygulayarak kuruluşunuz da harikalar yaratabilirsiniz. Temel Problem Çözme Teknikleri eğitimini Yalın üretim eğitimleri altında değerlendirebiliriz. Yalın üretim konusunu incelemek için burayı tıklayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi online olarak sigmaAkademi.com online eğitim platformundan alabilirsiniz. Online eğitime ulaşmak için lütfen bu burayı tıklayınız. Online eğitimlere istediğiniz saatte ve istediğiniz yerden ulaşabilirsiniz.
Temel Problem Çözme Teknikleri eğitim tanımını PDF olarak indirebilirsiniz.
İlgili Eğitimler
3- VSM Eğitimi
5- SMED Eğitimi
6- TPM Eğitimi
İlgili Konular