Yalın Üretim Bilgilendirme Eğitimi
Eğitimin Hedefi
Değeri, müşteri gözüyle tanımlayan ve süreçlerdeki israfı ortadan kaldırmaya odaklanan Yalın Yaklaşım, uzak doğudan başlayarak tüm dünya genelinde bütün sektörlere yayılmaya devam etmektedir. Yalın üretim eğitimi, katılımcılara aşağıdaki yetkinlikleri kazandırmayı amaçlar;
- Yalın dönüşümü gerçekleştirmek isteyen kuruluşlarda, gerekli olan kültürel değişimi başlatmak için Yalın Üretim prensiplerini, yaklaşımlarını ve hedeflerini katılımcılara aktarmak,
- Yalın Üretim araçları, bu araçların kullanım yerleri, zamanı ve sırası hakkında katılımcıları bilgilendirmek.
Eğitimin Kapsamı
- Yalın Üretimin Tarihçesi
- Geleneksel Üretim Yöntemleri ile Yalın Üretim Modeli’nin Kıyaslanması
- Yalın Üretim Prensipleri ve Hedefleri
- Değer ve İsraf’ın tanımı
- 7 Temel İsraf’ın örnekler ile açıklanması
- Yalın Üretim Araçları (Yalın Evi)
- Stratejik Yönetim ile İlişki
- Standartlaştırma (Süreç Yaklaşımı, KYS ve 5S İş Yeri Organizasyonu)
- Tam Zamanlı Üretim (JIT)
- Değer Akış Haritalama (VSM)
- Çekme Sistemi (KANBAN)
- KANBAN Kartları’nın kullanımı
- Tek Parça Akışı
- A3 Analizi
- SMED
- Poka-Yoke
- KAIZEN
- Otonom Bakım
- Toplam Verimli Bakım (TPM)
- Yalın Üretim ve 6 Sigma İlişkisi
- Yalın Üretim Simülasyonu
Kimler Katılmalı
Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar ve iyileştirme çalışmalarını yöneten çalışanlar. (Maksimum 20 kişi)
Ön Bilgi
Yalın üretim eğitimi için ön bilgi gerekmemektedir.
Eğitim Süresi
½ veya 1 gün.
Açıklama
Yalın üretim eğitiminin en az % 70’ ine katılan kişilere eğitim sonunda katılım belgesi verilir.
Yalın Üretim Bilgilendirme eğitimi yalın üretimin eğitimlerinden biridir. Yalın üretimin konusunu incelemek için burayı tıklayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi online olarak sigmaAkademi.com online eğitim platformundan alabilirsiniz. Online Yalın eğitimlerine ulaşmak için burayı tıklayınız.
Yalın Üretim Bilgilendirme eğitimi tanımını PDF olarak indirebilirsiniz.
İlgili Eğitimler
2- VSM Eğitimi
4- SMED Eğitimi
5- TPM Eğitimi
İlgili Konular
4- Yalın U.P.